Coca Cola trae al país la marca VitamineWater

Glaceau VitaminWater se llama la nueva bebida que Coca Cola lanzará al mercado el lunes próximo en algunos barrios de la Capital Federal y la zona norte de la provincia de Buenos Aires.
Se trata de una línea que hace su debut tanto en la Argentina como en el resto de Sudamérica, ya que la Ciudad de Buenos Aires ha sido elegida para el desembarco regional de este nuevo producto de la mayor productora de bebidas gaseosas del mundo. Se sumará a otras capitales como México DF, Nueva York, Madrid, Londres, París o Tokio.

Según pudo saber El Cronista, VitamineWater ofrecerá una línea de aguas vitaminadas, sin sodio y de bajas calorías que en esta etapa serán comercializadas en seis sabores diferentes, todos con combinaciones de distintos tipos de vitaminas como la A, B, C o D.

Será producida localmente por la multinacional norteamericana y estará dirigida al público ABC1, de entre 18 a 23 años, con vida activa, a un precio que irá entre los $ 7 y $ 8.

Se venderá en algunos quioscos, drugstores de estaciones de servicio y cines, supermercados y hasta en cadenas de venta de medicamentos como Farmacity.

Fuentes del mercado de bebidas explicaron a este medio que el nuevo producto no saldrá a competir en uno de los segmentos ya identificados del negocio de las bebidas sin alcohol como los de aguas saborizadas o energizantes, sino que buscará crear un nuevo nicho y desde allí posicionarse entre los consumidores.

De todos modos, los expertos aseguraron que no VitamineWater podrá dejar de pelear por market share con otro tipo de bebidas. Además, sostuvieron que su lanzamiento deja en evidencia que Coca Cola se encuentra en un proceso de cambio de su portfolio de las bebidas carbonatadas a productos para un estilo de vida más activo.

Su objetivo sería disputar de manera mucho más fuerte el negocio de las aguas saborizadas o enriquecidas donde ya participa con Dasani, pero que hoy domina la multinacional francesa Danone, y en la que también están presentes Nestlé y su archirrival Pepsi.

En el caso de VitamineWater, los seis sabores que se conocerán desde la semana próxima serán distribuidos en envases de 500 ml. con nuevos diseños y etiquetas estilo neoyorkino. De hecho, la marca nació precisamente en Nueva York. En realidad fue un invento de la empresa Glaceau o Energy Brand, el mayor fabricante de agua vitaminada del mundo que fue adquirida por Coca Cola en 2007 por más de u$s 4.200 millones, en lo que fue la adquisición más importante de su historia. Glaceau produce en Estados Unidos agua sin gas enriquecida con vitaminas, bajo los nombres de ‘agua vitaminada’, ‘agua inteligente’, ‘agua de frutas’ y ‘energía de vitaminas’.

El agua saborizada se impone y le da pelea a la gaseosa.

La gaseosa, reina indiscutida del mercado de bebidas en Argentina, finalmente se encontró con un producto que puede hacerle sombra: el agua saborizada.

En el país vecino, con menos de una década de vida, este refresco no sólo se ha transformado en un negocio que mueve más de US$ 615 millones, sino que se ha posicionado como el de mayor crecimiento del mercado de bebidas sin alcohol.

De acuerdo a datos aportados por la consultora Nielsen, las aguas saborizadas ya se ganaron su lugar en ese país, logrando en lo que va de 2011 el 10% del mercado de bebidas sin alcohol, contra un 7% que tenían en 2007 y apenas un 1% de 2003.

Su crecimiento año a año es exponencial: a julio pasado, su volumen de ventas avanzaba el 29% con respecto al mismo mes de 2010, una cifra que no pudo igualar ninguna otra categoría de bebidas.

"El consumo per cápita de aguas saborizadas tuvo un crecimiento explosivo", confirmó Facundo Etchebehere, director de Asuntos de Corporativos de Danone, responsable de las aguas dietéticas SER y de Levité. "Se pasó de 0,8 litros a 19 litros en solo siete años", indicó el ejecutivo.

La francesa Danone fue la primera en sacar al mercado un agua con sabor. Lo hizo en 2002 con la marca Villa del Sur, producto que luego mutó en las aguas Levité y poco más tarde sumó a su portafolio las aguas SER.

Pero lo que comenzó como una tímida propuesta de la compañía francesa se ha vuelto un negocio tal, que hasta las grandes compañías como Pepsi y Coca-Cola desarrollaron marcas propias para poder competir.

Coca-Cola presentó Aquarius, Quatro liviana y, más recientemente, Epica, mientras que Pepsi, que primero desarrolló la exitosa H2O!, acaba de lanzar Twister by Tropicana. De la misma manera, la suiza Nestlé salió con Pureza Vital, producto que relanzó este año como Awafrut, una agua saborizada con sólo 28 calorías por porción.

"En los últimos años, la batalla de las saborizadas se acentuó con la introducción de muchas nuevas marcas", admitió Etchebehere.

El dinamismo del sector, liderado por Danone, se hace evidente en las campañas de publicidad. Prácticamente todas las marcas tienen en este momento agresivas campañas para posicionar sus productos. Muchas, además, están exportando las propuestas puestas en marcha en Argentina a otros países de América Latina.

Según expertos, el éxito de las saborizadas se relaciona con una búsqueda del consumidor de una propuesta percibida como más natural y sana que la de las gaseosas. Otro condimento a su favor es el precio, que es levemente inferior al de las gaseosas tradicionales.

Así las cosas, las saborizadas, que arrancaron con consumidor ABC1 y mayoritariamente femenino, empezaron recientemente a expandirse a otros segmentos, y hoy se concentran un público joven de entre 18 y 35 años.

Se presenta Awafrut.

A pocos días del lanzamiento de Twister, la opción de PepsiCo, se presenta Awafrut con el diseño de la agencia La Cocina Identidad de Marcas.

La agencia La Cocina Identidad de Marcas presenta el nuevo diseño de las aguas saborizadas de Nestlé Pureza Vital.

Según detalla la propia agencia el objetivo era "desarrollar la nueva identidad de marca y sistema de packaging para la marca Awafrut de Nestlé Pureza Vital, con la premisa de transmitir frescura y sabor natural".

A su vez se pretendía lograr una asociación funcional con una clara codificación de los sabores: manzana, pomelo y naranja- durazno.

Lo singular es que esta presentación se conoce a los pocos días de haberse lanzado localmente la opción Twister, la marca que maneja PepsiCo.

El mercado de aguas saborizadas es uno de los más activos en el consumo masivo. Se presentan como una opción más ligada al consumo saludable, ya que tiene opciones frutales que remiten a mayor asociación con lo natural.

El nuevo pack de la opción de Nestlé
"Respondiendo a las premisas de generar una propuesta que transmita dinamismo y sabor elaboramos ilustraciones de agua en movimiento que incorporan en su centro el color característico de cada variedad" expresan desde la agencia.

Por parte de la agencia el equipo involucrado estuvo integrado por: Gonzalo Petracchi, Guillermo Andrade, Sergio Fernandez, Victoria R. Jurado y Agustina Lopes. Y desde el lado del cliente la supervisión y coordinación corrió por cuenta de Ignacio Marini y Pablo Migliani.

Las Aguas Saborizadas llegaron para quedarse

Cuando el cuerpo necesita incorporar agua se manifiesta habitualmente con una sensación: la sequedad de las mucosas de la boca y garganta. Esto significa que la sed ha hecho su aparición, para avisarnos que debemos reponer el líquido necesario para conservar la vida.

La sed es una sensación que se percibe cuando las células de nuestro cuerpo están con un déficit de agua. Cuando por cualquier razón las células del cuerpo pierden agua, modifican su tamaño y se achican. O sea comienzan a deshidratarse, de allí se activa el hipotálamo y este emite órdenes al cerebro y de esa forma se activa la sensación de sed.

Cuando las células pierden agua, con ella se movilizan los electrolitos dentro y fuera de las mismas y se modifica el equilibrio de esos sistemas, el sodio en todo esto, cumple un rol fundamental y su pasaje a través de las membranas es determinante para que ocurran estos cambios. Cuando eliminamos agua se aumenta la concentración de sales fuera de la células (líquido extracelular) y se altera el equilibro dentro (líquido intracelular) y fuera de las células. El organismo para normalizar dicho fenómeno emite una señal: la sed y es en ese momento que nosotros utilizamos el agua.

Pero no debemos llegar a tener sed para tomar agua, debemos (y esto está bien incorporado en la gente) tomar agua antes que aparezca la sed. Debemos por lo menos tomar entre 1,5 y 2 litros de líquidos por día. Por eso el éxito de alguna manera, de las aguas saborizadas, es como si tomáramos agua con sabor y muy pocas calorías.

Las Aguas Saborizadas son Negocio

En la competencia participan no solamente las empresas tradicionales de bebidas, sino que cada vez llegan hasta las cadenas de supermercados.

Más de 30 empresas entre grandes, medianas y pequeñas, tienen marcas registradas para comercializar agua envasada en el país. El negocio es tan atractivo, que los supermercados e hipermercados manejan marcas propias para competir en este segmento, el cual se perfila como uno de los más vendedores en los próximos años.

Según la firma investigadora de mercados Radar, en Colombia al año se venden 40.180 millones de pesos en aguas envasadas y para el cierre del 2006 se proyectan 44.261 millones de pesos. Para algunos empresarios, a pesar de tratarse de un mercado dinámico es un negocio que aún puede crecer mucho más, pero para ello es fundamental la innovación.

Es por ello que la competencia de las empresas no es sólo con la presentación del producto. Ahora el agua viene con gas y sabores, que además de cambiar el color y el sabor, cumplen con la promesa de no alterar la naturalidad del agua.

Miguel Ernesto Cuadros, vicepresidente de Talento Humano de Carulla Vivero, comenta que Colombia es un país competitivo en América Latina para el mercado del agua, máxime si se tiene en cuenta que no en todas las partes del país se puede tomar confiablemente de la llave de tubo. Carulla lanzó a principios de este año agua con sabor de marca propia, con la cual entró a competir con Dasani de CocaCola (la cual arrancó en octubre del año pasado) y con Brisa Spa, que se está vendiendo hace unas semanas.

Para Carulla, a pesar de que el agua con sabor es un mercado relativamente nuevo en Colombia, las estadísticas de consumo indican que es atractivo para seguir impulsando el consumo en el país. Según Cuadros desde el 16 de febrero del 2006 cuando se lanzó la marca propia de agua saborizada se han vendido 350.000 unidades, distribuidas en cuatro sabores.

Para los voceros de Bavaria, la categoría de aguas tiene una particularidad y es que el 75 por ciento del volumen la hacen las presentaciones en bolsas que son las más económicas. Estas presentaciones se caracterizan por su bajo precio y están directamente relacionadas con el poder adquisitivo de la mayor parte de la población. No obstante, destaca que las aguas con gas y con sabor están generando el crecimiento y expansión de la categoría.

Para las directivas de Bavaria el consumo de agua en Colombia es todavía muy bajo frente a otros países del mundo. Colombia tiene un consumo per cápita aproximado de 15 litros al año frente a 26 en Argentina y 45 en Uruguay, esto significa que hay mercado por desarrollar. Investigadores opinan que el creciente número de registros en la Superindustria para comercializar agua, es un indicador de que en los próximos años la ‘guerra’ de las empresas con productos será más fuerte y los precios se convertirán en el mayor atractivo para motivar el consumo.

Estratos altos consumen menos agua

Un estudio de Radar indica que si bien es cierto que el agua envasada se consume en todos los estratos y en todas las ciudades del país, en los estratos medios y bajos es donde se concentran los mayores consumidores. De ahí que la apuesta de las empresas sea innovar en sus propuestas para llegar a nuevos segmentos. Según las estadísticas de esta firma investigadora, el 51 por ciento de los ingresos por la venta de agua envasada provienen del estrato medio, el 40 por ciento del bajo y sólo un 9 por ciento de los estratos altos.

Los mayores consumidores del producto están en montería, Villavicencio y Barranquilla, mientras que Bucaramanga, Medellín y Cali son, según Radar, las ciudades donde menos se consume agua envasada. Para los empresarios que le apuntan a esta industria, el lanzamiento de diferentes propuestas es fundamentarl para lograr aumentar el consumo per cápita que en Colombia es aproximadamente de 15 litros al año, mientras en Argentina es de 26 y en Uruguay de 45.

Las Grandes empresas no Desean quedarse afuera

La multinacional Coca Cola se lanzó ayer a competir en el mercado de las aguas minerales saborizadas, un segmento donde ya intervienen dos rivales de peso como son Danone y Quilmes. Se trata de un mercado aún chico, que representa no más de 5% de las ventas totales de las bebidas sin alcohol (unos 30 millones de pesos mensuales). Pero tienen un margen astronómico para expandirse: según AC Nilsen, el consumo de aguas minerales subió 39,4 por ciento durante 2004.

Aguas Saborizadas en Plena Pelea por el Mercado

Tal fue la sorpresa que la misma Coca Cola (luego del fracaso de su producto Nativa) sólo atinó a demandar a Danone por el diseño de la etiqueta de las aguas Ser. Según la compañía la inclusión de figuras de frutas en la etiqueta no respetaban las normas de Lealtad Comercial. La proporción de jugo de fruta no superaba el 5% de la bebida y la Ley de Defensa del Consumidor exige que una bebida tenga por lo menos 25% de jugo natural para poder llevar la imagen de la fruta en la etiqueta.

La "intervención" del producto podría tener un efecto contundente: sacar del mercado una bebida recién lanzada, justo durante los meses estivales. El fuerte incremento en las ventas de las saborizadas es visto como una amenaza para los negocios de gaseosas y jugos en el país. Los analistas del rubro aseguran que las saborizadas le quitan más clientes a las gaseosas que a las propias aguas minerales, y que hoy le pisan los talones a los que, hasta el momento, ocupan el segundo puesto en ventas de bebidas: los jugos.

Danone presentó una medida cautelar y sus abogados señalaron que una tercera competidora, Pepsi, había lanzado anteriormente un producto que también tiene limones en la etiqueta (Pepsi Twist), pese a que tampoco cumplía con el requisito de tener 25% de ese jugo. Finalmente Danone logró sortear la dificultad y la bebida Ser siguió su camino al éxito de ventas pero tuvo que realizar una salida compulsiva del mercado de las partidas de Villa del Sur (sabores manzana, pomelo y lima limón).

Cuidado Aguas Saborizadas en Mal Estado

Una partida de aguas saborizadas Villa del Sur Pomelo y Manzana fue retirada hoy del mercado tras comprobarse que presentaban alteraciones que le ocasionaban mal sabor, informó el Gobierno porteño.

La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) descubrió que la partida de la bebida de Villa del Sur, que pertenece a de la empresa Aguas Danone Argentina, tenía alteraciones de las propiedades físicas.

La Secretaría de Salud porteña informó en un comunicado que la ANMAT, "a través del Instituto Nacional de Alimentos, recibió varias denuncias vinculadas con la partida de la bebida Villa del Sur Pomelo elaborada entre los días 16 de octubre y 27 de noviembre y que tenían fecha de vencimiento el 16 de abril y 27 de mayo de 2005".

El organismo de salud agregó además que esas denuncias también comprendían a la bebida "Villa del Sur Manzana con fecha de vencimiento el 02 de mayo de 2005".

Como consecuencia de esas acusaciones, "la ANMAT, junto con las autoridades sanitarias jurisdiccionales competentes, realizaron la investigación pertinente y encontraron una alteración de las propiedades físicas y organolépticas, presencia de gas y mal sabor”.

Por tal motivo, se informó que "la empresa inició la recuperación de las partidas de esas bebidas en todo el país, bajo la supervisión de las autoridades sanitarias".